襄致党发〔2015〕8号

 

襄阳市致远中学党委

关于《致远中学中层干部调整工作实施方案》的

请        示

 

市委教育工委：

我校于2008年组织实施了中层干部竞争上岗。目前，中层干部队伍年龄结构不合理，机构设置不能满足学校发展需要，梯次结构不优，活力不足，不利于学校发展。为给学校可持续发展提供有力的人才支撑和干部保障，经校党委研究，拟对我校中层干部进行调整。学校现任中层干部15名，其中，中层正职7名，中层副职8名。本次干部调整拟设中层干部职数20个，其中，中层正职岗位9个，中层副职岗位11个。选任工作采取现任中层干部述职测评留任一批，再根据空缺岗位，通过竞争性选拔产生一批的办法组织开展，具体操作实施办法见《襄阳市致远中学中层干部调整工作实施方案》。

为理顺人事关系，明确干部管理权限，提高中层干部工作的积极性，促进学校健康快速发展，拟通过本次中层干部选任工作，按副县级学校行政级别同步将中层正职干部的行政级别明确为副科级。

妥否，请批示。

                  

附件：1、襄阳市致远中学现任中层干部情况说明

2、襄阳市致远中学中层干部调整工作实施方案

 

 

 

 

中共襄阳市致远中学委员会

二〇一五年十月二十日

 

 

 

 

 

 

 

 

主题词：  中层干部     调整工作      请示                   

  中共襄阳市致远中学委员会       2015年10月20日印发

 

 

附件1

襄阳市致远中学现任中层干部情况说明

 

（一）现任中层干部情况

襄阳市致远中学现任中层干部15名，其中，中层正职7名，中层副职8名。具体为：

中层正职7名：办公室主任1名，教务处主任1名，政教处主任1名，教科室主任1名，总务处主任1名，工会副主席1名，团委书记1名。

中层副职8名：办公室副主任2名，政教处副主任2名，教务处副主任2名，总务处副主任1名，团委副书记1名。

（二）拟选配中层干部情况

本次干部选任工作拟设置中层干部20名，其中，中层正职9名，中层副职11名。具体为：

中层正职9名：办公室主任1名，纪委副书记1名（新增）、教务处主任1名，政教处主任1名，教科室主任1名，总务处主任1名，保卫科科长1名（新增）、工会副主席1名，团委书记1名。

中层副职11名：办公室副主任2名，教务处副主任2名，政教处副主任2名，总务处副主任2名（新增1名），教科室副主任1名（新增）、妇委会副主任1名（新增）、团委副书记1名。

（三）增配中层干部岗位情况

共增配中层干部岗位5个，其中：

中层正职岗位2个：纪委副书记、保卫科科长；

中层副职岗位3个：总务处副主任、教科室副主任、妇委会副主任。

 

附件2：

襄阳市致远中学中层干部调整工作

实  施  方  案

 

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持习近平总书记提出的好干部“五条标准”，严格按照中共中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，切实将德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔到学校中层管理岗位上，进一步优化学校中层干部队伍结构，为学校科学发展提供有力的人才支撑和干部保障。

二、中层管理机构及干部职数设置

根据机构设置的要求和工作需求，中层管理机构及干部职数设置如下：

 

 

三、干部选任办法

选任工作先通过现任中层干部述职测评留任一批，再根据空缺岗位数，通过竞争性选拔产生一批。竞争性选拔只竞聘职级，不具体到岗位，待任职人选确定后由学校党委按照人岗相适的原则统筹安排具体岗位。

四、竞聘资格条件

（一）拥护党的路线、方针和政策，政治立场坚定。热爱教育管理工作，热爱致远中学，具有强烈的事业心和责任感，具有无私奉献精神和吃苦耐劳精神。无违反廉洁自律和“八项规定”等要求的不良反映，无师德师风不良反映。

（二）具有竞争岗位所需的业务知识、管理知识和组织协调能力，具有较强的语言、文字表达能力。具有大学本科及以上学历。

（三）身体健康并能完成岗位工作。新提任的中层干部，男性一般不超过48周岁，女性一般不超过45周岁，有中层管理岗位经历的年龄可适当放宽，男性不超过53周岁，女性不超过50周岁。竞争团委书记岗位的一般不超过35周岁，竞争团委副书记岗位的一般不超过28周岁。

（四）系本校在编在岗教职工。

（五）竞聘校办公室主任及负责党务工作副主任、纪委副书记、工会副主席、团委书记及副书记岗位的，应是中共正式党员。竞争教务处主任、学工处主任、教科室主任的，一般应有班主任工作经历，胜任学科教学，教学成绩优秀。竞聘妇委会主任岗位的一般应为女性。

（六）竞聘中层正职岗位的要有中层副职以上满两年的工作经历。竞聘中层副职的一般应有年级管理、班主任或相应处室两年以上工作经历。

（七）工作经历和年龄计算截止到2015年6月30日。

五、选任程序

（一）宣传动员。召开全校在职在岗教职工大会，党委主要负责人作动员讲话，公布实施方案。

（二）现任中层干部述职测评。现任中层干部在全校教职工会上述职，先中层正职再中层副职，同一职级干部述职顺序抽签决定，述职时间不超过5分钟。述职结束后，由教职工对述职干部进行民主测评。测评分胜任、基本胜任、不胜任三个等次。不参与述职者视为放弃留任，不能参与中层干部岗位竞争。述职测评结束后，工作人员对测评情况进行统计，测评结果将在全校范围内公示。

（三）公布岗位及竞聘资格条件。根据学校机构、岗位设置和现任中层干部述职测评结果，公布竞争上岗岗位暂定职数和参加竞聘的资格条件。同时在校园宣传栏、校园网上进行张贴或公示。参加竞聘的资格条件具体如下：

1、现任中层正职干部在述职测评中的胜任、基本胜任票合计达到60%以上的（含60%），留任现职级，由校党委统筹安排中层正职领导职务。不服从统筹调整安排的，视为放弃留任，且不具备参与空缺中层岗位竞争的资格。未达到测评要求（低于60%），且年龄在48周岁以下的，不再担任中层正职领导职务，保留现职级待遇，可以根据个人意愿由组织安排中层副职领导岗位，也可报名参加中层正职的竞聘。未达到测评要求（低于60%），且年龄在的48周岁以上的，不再担任中层领导职务，保留现职级待遇至一届期满。

2、现任中层副职干部在述职测评中的胜任、基本胜任票合计达到60%以上的（含60%），留任现职级，并可报名参加中层正职的竞聘，如未竞聘上，由学校党委统筹安排中层副职领导职务。胜任、基本胜任票合计低于60%的，保留现职级待遇至一届期满，可报名参加中层副职的竞聘，如未竞聘上，不再担任中层副职领导职务。

（四）个人报名。愿意报名参加竞聘的同志到校办领取中层干部竞争上岗申请表，在规定时间内按要求填好后上交学校中层干部调整工作领导小组办公室，逾期不交的，视为自动放弃。填表时需写明是否服从组织安排，不填写或不服从组织安排的视为自动放弃。

（五）资格审查。由学校中层干部调整工作领导小组依据公布的条件进行资格审查，并对审查结果进行公示，通过审查者方可参加竞聘。

（六）演讲答辩（100分）。召开襄阳市致远中学中层干部竞争性选拔演讲答辩现场会，全校在职在岗教职工和演讲答辩评委参加。演讲答辩分层分类进行，先中层正职，后中层副职，同一职级按现场抽签确定的顺序进行。先演讲后答辩，演讲时可选择所竞聘职级的某一意向岗位进行演讲，内容主要是自身优势、工作思路、目标及措施，演讲时间不超过5分钟。随后进行答辩，答辩时间不超过3分钟。之后由评委对各位演讲答辩者进行现场评分，去掉一个最高分和一个最低分，取剩余评委评分的平均值为个人演讲答辩百分制得分。演讲答辩现场亮分，并由竞聘者本人签字确认。

（七）民主测评（100分）。演讲答辩结束后，组织全校在职在岗教职工对参加竞聘的人员进行民主测评，参评率应在80%以上。民主测评分胜任、基本胜任和需要培养三个等次。计算民主测评得分时，胜任票计100分，基本胜任计80分，还需培养计60分。废票或弃权票不计分。民主测评百分制得分=（胜任票数?00 基本胜任票数?0 需要培养票数?0）/有效票数。

（八）确定考察对象。学校党委根据个人综合得分排名，等额拟定考察对象，并报市委教育工委审批。演讲答辩加权得分和民主测评加权得分之和为个人综合得分。其中民主测评占总成绩60%，演讲答辩占总成绩40%。

（九）组织考察。经市委教育工委同意后，学校党委成立考察组，主要采取个别座谈的方式从德、能、勤、绩、廉五个方面对考察对象进行全面考察。考察结束后由考察小组形成客观公正的考察材料。在考察过程中经核实有不宜任用的，报经市委教育工委同意后，取消考察对象资格，根据综合得分排名递补考察对象，再依照程序进行考察。

（十）确定拟任人选。召开学校党委会，根据演讲答辩、民主测评和组织考察情况，拟定各职级任职人员，并根据工作需要，按照人岗相适的原则拟定任职岗位。

（十一）报批或备案。学校将中层干部调整结果上报市委教育工委审批或备案。

（十二）校内公示。将中层干部调整结果在校内公示5个工作日。

（十三）发文任命。公示结果无异议的，根据干部管理权限，中层正职由市委教育工委行文任命，中层副职由校党委行文任命。

六、竞聘选拔上岗干部的管理

（一）为适应人事制度改革的需要，学校对竞争性选拔上岗的干部实行聘任制和任期制管理，聘期为三年。本次经民主测评留任的中层干部和保留职级担任非领导职务的中层干部与竞聘选拔上岗的干部实行同等管理。

（二）对在这次竞争性选拔上岗中，经上级审批及备案的新聘用的中层干部，在任期内履行相应的职责，享受相应的待遇；任职期满后，级别和待遇自然取消。新聘中层干部上任后，原中层干部相应职务自然免除。

七、组织领导

本次中层干部的调整工作在市委教育工委的领导下，由学校党委组织实施。学校成立中层干部调整工作领导小组，李鹏同志任组长，其他校党委委员为成员，领导小组下设办公室，具体负责中层干部调整工作的组织实施。

八、工作要求

1、切实加强对调整、聘任工作的领导，实行工作责任制和责任追究制。

2、全体竞聘人员要以正确的态度，切实做到四个正确对待：正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己，正确对待进退。

3、杜绝调整和聘任工作中的不正之风。经举报有贿选拉票行为者，一经查实，取消留任原职级资格或竞聘资格，并追究相关责任。举报电话：0710-3027310

附件：1、襄阳市致远中学中层干部竞争上岗申请表

2、襄阳市致远中学现任中层干部述职及民主测评工作流程

3、襄阳市致远中学中层干部竞争上岗民主测评及演讲答辩工作流程

4、襄阳市致远中学现任中层干部述职民主测评表

5、襄阳市致远中学中层干部竞争上岗演讲答辩评分表

6、襄阳市致远中学中层干部竞争上岗民主测评表

7、襄阳市致远中学中层干部竞争上岗综合统计表

附件1：

襄阳市致远中学中层干部竞争上岗申请表

附件2: 

襄阳市致远中学现任中层干部述职

及民主测评工作流程

一、预备会             

参加人员：李鹏、魏富强、吴明谦、卢毅、周胜彪，教职工代表4名，现任中层干部（含年级主任）。

主要内容：（1）宣讲述职及民主测评工作注意事项；

（2）组织述职顺序抽签。

二、民主测评工作具体安排

（一）时间：2015年   月  日（时间待定）

（二）地点：报告厅

（三）参加人员：全体教职工

（四）会议议程

1、宣布大会开始，宣布大会纪律；

2、介绍到会领导；

3、党委副书记、校长李鹏进行中层干部调整动员讲话；

4、中层干部述职；

5、进行民主测评；

6、统计测评结果；

7、现任中层干部测评结果，第一时间将在校内公示。

  

 

 

 

 

附件3：

襄阳市致远中学中层干部竞争上岗

民主测评及演讲答辩工作流程

一、预备会             

参加人员：李鹏、魏富强、吴明谦、卢毅、周胜彪，教职工代表4名，所有通过资格审查的参与竞争上岗人员。

主要内容：宣讲民主测评及演讲答辩工作注意事项

二、民主测评工作具体安排

（一）时间：2015年   月  日

（二）地点：报告厅

（三）参加人员：全体教职工       

（四）民主测评

三、演讲答辩工作具体安排

1、时间：2015年   月  日

2、地点:报告厅

3、评委组成：评委共计7名，人员待定。

4、参会人员：评委、中层干部调整工作领导小组成员、学校相关工作人员。

5、注意事项：

1）所有竞聘人在演讲答辩正式开始前30分钟集中到等候室等待；